水利工程施工管理控制措施
2021-11-11 23:55:51
水利工程施工管理控制措施

2.1坚持责权一致的原则

水利工程施工管理人员在思想方面需要给予高度的重视,制定明确的责权制度,确保能够做到责权一致。

2.1.1岗位划分

需要将所有的工作进行分类,归到不同的岗位,让专业人员能够有发挥自身优势的空间,从而有效提高施工的效率。与此同时,需要注意将不相容职务进行分离,起到预防与揭露错误的作用。

2.1.2权责界定

在岗位划分好之后,需要明确各个岗位的权责。在岗位权责明确后,需要编制相应的说明书,对每个岗位的职责、具体内容、职权和其他工作岗位的关系等内容进行详细的描述。

2.1.3建立岗位责任制

为了使各个岗位的职责能够得到有效的落实,需要建立起相应的岗位责任制。明确各个岗位的内容,形成岗位和员工利益相关的、权责利对等的管理制度。提高生产经营活动的效率,增加员工的责任意识,提高员工的主观能动性。

2.2坚持质量第一的原则

在施工管理中质量管理属于核心的内容,因此,企业需要做好施工质量的管理工作。

2.2.1建立明确的施工质量目标

为了有效实现水利工程施工的总体质量目标,应该把总目标进行细分,变成多个分目标。进行总目标的细分工作,首先,在施工的过程中可以使被管理的对象有一个更加明确的作业方向和目标。其次,能够通过对分目标进行确认,进行管理活动的控制,倘若分目标出现了问题,那么可以及时进行有针对性的处理。在明确了水利工程建设施工的质量管理目标后,在制定实际质量管理规划的时候,项目管理人员可以根据实际的行业技术标准,对施工过程中的各个主要因素进行合理有效的分析,制定出具有可行性的的计划措施。

2.2.2严格根据预定的计划和技术标准进行施工

进行施工管理活动,其本质就是将整个施工过程中的实际情况和事先制定的施工计划以及技术标准进行对照,查看是否存在偏差,需要将存在的偏差控制在允许的范围内。倘若偏差的情况超出了允许的范围,那么需要决定是否使用整改措施,并且使用哪一种的整改措施。在实际的施工过程中,施工单位需要严格按照施工标准和施工计划进行施工,确保在施工的过程中做到有据可依,并且需要在标准条件上建立相应的奖惩机制,对于超额完成施工并且质量达标率比较高的施工队伍,需要给予一定的奖励,在施工过程中,对能够提出存在的问题或者给出创新性的建议的队伍或者人员,也需要进行奖励,对于施工中一直出现问题的施工队伍,就需要进行相应的处理或者惩罚。

2.2.3加强施工原材料及施工工序的管理

在水利工程施工中所使用的原材料、机械设备在很大程度上影响了工程建设的质量,控制施工材料的质量,确?;瞪璞刚5氖褂?,是保证施工质量的重要要素。所以,在施工前,需要对施工使用到的设备和原材料进行全面有效的质量检测,从而保证施工能够顺利进行。在施工工序方面,也需要加强质量控制工作。及时发现存在的偏差,对影响质量的限制因素进行分析,并解决这些问题,使偏差控制在相应的范围内,保证施工的质量。在工序质量方面,有时会存在不稳定性,主要是由于人工操作的原因。在水利工程施工中存在比较大的不确定性,施工人员经常出现交叉施工的情况。因此,需要有效提高人员的综合素质和专业水平,对人员进行相应的培训,确保人员能够把握好施工工序的流程,对每一道工序都需要执行相应的检查制度,确保每一道。

3结语

总而言之,水利工程施工单位需要明确施工的方向,提高工程施工的效率,加强施工建设和制度建设,坚持施工的原则,将施工质量放在重要的位置,建立明确的施工质量目标,严格根据预定的计划和技术标准进行施工,加强施工原材料和施工工序的管理,促进水利工程施工良好的发展。 
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